一年一度的雙十一網路花店大戰終於告一段落。而在雙十一誕生11年後的今天，電商平臺之間的競爭態勢也愈演愈烈。網路花店同比增速從25.7%提升到27.9%；蘇甯全管道訂單同比增長76%。僅從資料來看，各電商平臺都實現了一定的增長，但也有業內人士指出，不能不引起行銷業者的注意。網路花店流量思維成“懶人陷阱”電商品牌需要新的增長點對於電商平臺而言，網路花店線上流量的引導和轉化是其終其所有要力爭的主要陣地。網路花店特別是在雙十一這樣重大的電商節日，快轉化的流量思維。流量思維的策略在電商行業的早期非常適用，因為早期的電商使用者對於線上內容的心理防備還不是很強。網路花店特別是針對以轉化為目的的推廣內容，就能很好地實現流量轉化。但是，當行業競爭逐年加劇，電商平臺想要捕捉線上變得也更加困難——即便是雙十一期間的高開高打，也未必能實現預期的轉化，電商品牌是時候尋找新的增長點了。其實，我們不妨從傳統品牌行銷的角度，來思考電商品牌們正遭遇的問題——在流量思維追求的大流量、短鏈路、快轉化之外，流量思維所追求的高效轉化只是電商們的其中一個目的，而以人為核心，實現“認知-興趣-購買-忠誠”的行銷鏈路，則是電商們需要時刻關注的長期任務。長期陷在流量思維的“懶人陷阱”裡，當電商品牌們被切斷流量管道，亦或是在競爭關係中無法突破對方的流量池時。
