中股票市體是很做的，回基本面要看企，家可以看股，我不推股票，在我是人。回基本面機是很抓。 第二，股投市 截 第二，股投市。今天有很多做股投的朋日本 房地產友，不否未機，消的型是不可遏力仍然是足的，成中企家精神的原日本 房地產力。股投持很多供剩，二是有效供不足。工域也是如此，什麼不能製造出像日本那的煲呢？然，除了智慧製造域裡有更多的機，化和品投上。一般的投者可以注陶器和紫砂等等，以及自己偏好的一些品種。好多人其都戴手串，日本 房地產例如花梨等，也是可能也只有靠改革。2008世界金融危機始，中入下行通。速使不少行，特是煤炭、等些能剩域出了重的困，在大家都很心宏的情，什麼在期高速松=活力放，形成的制度優。改革放以，我循序的推改革，不放鬆日本 房地產行7年候，全食量才3噸，84年就到了4噸(2)後是大力推企展，不少公社的修理廠、小999年力，劃走向市，管制域不放，啟動了市主體，提供了日本 房地產巨大的力。第四原因，在不同的週期，我都採取了不同的措施，找到新的增力，且利，度了低谷期。第一次是1981-1990年，週期持了10年，其中景氣年度4年，波峰出在1984年，增率到1生增受批和源限制，是一種短缺，GDP的主要增力是需求，需求大，但供少，所以84年後，小平同志放了物價放日本 房地產管制，果生重的通，在雲同志的干涉下，才始快速回落。第二次是1990-1999年，週期持了10年，景氣年度持了3年，衰退年度持了7年，波峰日本 房地產出在1992年小平南巡後，到14.3%，波谷出在1999年，增速只有7.6%。90年代始，我始逐步融入世界，主要增力是以等密集型主的出口加工，了易，原材料，製造等展，而種以市向的出口加始的，下了2000多萬人。第三日本 房地產次是1999年至今，是我景氣持最的一次，持了8年，衰退年度也是8年，2001年加入WTO，我始全面融入世界，各種型全面效，本次景氣年是我近幾年增速最低的一年，只有6.8%，迫切需要找到新的增力。二、什麼到07年http://www.daikyo.com.hk/
