日本 房地產對比其它國家的置產要求發現：澳大利亞、加南大、英國，只能購買新房和收高額稅收的國家。以及新加坡、泰國、中國、菲律賓，可以用外國人的名義居住，不能購買土地的國家。因此，可以預見，日本 房地產國土的“開放”將為它帶來全新的生命力， 因此，與風險很高的“投機賺價差”的思維邏輯不同，日本投資更著眼於“穩定增值並賺取持有收益”的雙重回報。勞動力的短缺不僅是企業，日本 房地產沒有工人這麼簡單，而是很多的社會職能將會面臨非常嚴重的問題，比如說大量的醫院，因為缺乏足夠的醫生，有可能將會面臨著沒有辦法維持急診的狀況，而很多的社會福利機構和養老機構，由於缺乏足夠的護理人員，將有可能面臨著老人無人照顧的可能情況。日本 房地產後續多筆債務逾期，員工工資被拖欠，高管紛紛離職。弘股份成為2018年第一個倒閉的上市地產商，還創造了一個記錄——第一個因股價面值跌破1元而被強制退市的公司，一手股票合計21元，日本 房地產恰好能吃頓筆者寫字樓的食堂。因此，房價快速上漲表面上被遏制了，但房地產領域的一些關鍵問題仍然沒有得到解決，部分週期性與結構性問題甚至有所惡化，三大風險交織疊加，我國房地產面臨前所未有的挑戰。日本 房地產永久產權：可以自由交易日本房屋，也可以繼承。稅金合理：購買日本房地產及持有日本房屋的稅金等也與日本國民無區別。
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